如何分析公司的SWOT?
SWOT分析中，企业内部因素主要指优势和劣势，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
SWOT是一种分析方法，用来分析企业自身所处的外部环境和内部能力，SWOT分别代表S指的是优势W指的是劣势O指的是机会T指的是威胁通过这4个因素的分析从而将公司的战略与公司的内部资源、外部环境有机结合。
SWOT分析应该定期进行（至少每6到12个月进行一次）。只需要列出你公司的优势和劣势，以及所有可能影响公司的外部机会和威胁。但是，就像大多数简单的事情一样，SWOT很难很好地执行。因此，SWOT 要想真正有用，它必须是全面的。
要建立企业未来的资源必须采取哪些行动：在分配公司资源时，哪些机会应该最先考虑。
SWOT分析是企业内外环境分析。企业外部环境 企业外部环境又分为宏观环境和微观环境两个层次。宏观环境因素包括：政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。
SWOT分析 SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
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